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吳江縫紉機零件業化身“變形金剛”}

發布日期:2019-11-28 來源:admin 點擊:1695

 亨達機械是橫扇鎮菀坪社區一家老牌縫紉機零件企業。近兩年,他們開始躋身汽車張緊輪、渦輪壓殼及健身器材、供電設施等零配件行業。今年到目前為止,該公司銷售額已經突破4000萬元,同比增長近30%,納稅超過180萬元,縫紉機零配件以外的其他副業收入占40%。

    菀坪縫紉機零件同業公會秘書長劉國新告訴記者,近年來縫紉機市場忽冷忽熱,在原材料價格波動、用工成本提高及下游整機企業利潤空間的擠壓下,菀坪縫紉機零件企業,就像亨達機械一樣,主動尋求轉型升級之路,除了與國際品牌配套,把縫紉機零部件做精做專,還發揮自身在智能數控、精密機械加工的專業優勢,躋身汽車零配件產業,積極向航天航空、醫療器械、紡織機械、軍工、健身器材等多領域、多行業伸出“機械手”,從原來單一的縫紉機配件行業化身為一個“變形金剛”,每年保持15%以上的增長率,并培育出多家規模型、品牌型骨干企業。

    居安思危多元發展

    “2005年開始,我們就意識到縫紉機零件行業的風險,經歷2008年的金融危機后,我們迅速調整思路,果斷進入汽車配件和健身器材、供電設備行業,開始向其他領域拓展?!眳墙泻噙_機械配件有限責任公司總經理李儀說。

    李儀告訴記者,雖然菀坪縫紉機零件行業有30多年歷史,有一定的傳統和技術優勢,每年也保持一定速度的增長,但縫紉機配件產品太單一,容易受大環境的影響,就像一個人只長個子不長肉,風一吹就要倒,風險非常大;而且縫紉機供應鏈的準入門檻并不高,零件企業都是二、三級供應商,產品品種多、數量少、附加值低,對大氣候和下游整機企業的依賴性太強,沒有自己的研發體系和加工中心,行情好的時候產品供不應求,行情不好就無所適從,利潤空間經常受到擠壓,凈利潤只能達到10%左右,資金回籠還要看下游廠家的“臉色”,像亨達最多時一家企業的欠款就達到700多萬元。

    調整產品結構并不容易,向其他行業轉型也是一個痛苦、掙扎的過程。據李儀介紹,他曾經接觸過美國一家知名的汽車配件企業,對方提出了苛刻的“不平等條約”,包括90天結算、6個月承兌、第三方寄售、產品報價逐年遞減3%—5%等,亨達就是在這種情況下通過客戶、朋友的關系擠進了汽車零件行業,現在已經和美國、日本等一些汽車配件企業建立了穩定的業務關系,并且為中達電子、安川電機等電子企業生產鋁壓鑄件配套產品,向印度等國家出口供電設備上的間隔棒。李儀表示,雖然目前汽車零件、電子產品、健身器材和供電設施配件的利潤也不太高,但外資企業的輔導和技術支持提升了公司的管理水平,高等院校研發中心及外資企業技術團隊的技術入股增強了公司的研發能力,汽車行業準入門檻較高,增長空間和發展潛力看好,電子產品、供電設施配套產品的訂單較大,有時一單價值就超過1000萬元,像這樣發展下去產值超億元只是時間問題。

    小零件依然有大市場

    與亨達不同的是,菀坪還是有很多縫紉機配件企業專注于自己的領域,與國際縫紉機企業合作提升品牌影響力,優化產品結構,把一些小零件產品做精做專,提升在行業內的影響力。

    吳江市順達繞線器廠是一家專業生產縫紉機繞線器的廠家,而就是這樣一個小小的組件產品,今年的產值可以達到3000多萬元。劉國新說,繞線器是縫紉機上一個很小的產品,原來大家都不看好,沒有人肯做,但順達堅持把這個小微行業的小微產品做精做專,現在不僅有各類厚料、包縫、高平、繡花機、高頭車等系列產品的繞線器、線架,還分為小型、中型、大型等不同規格和品種,主要配套日本兄弟、韓國日星等世界知名企業,產品遠銷美國和東南亞地區的多個國家,國內市場占有率達60%以上,成為業內的一家知名企業,可以說小產品做出了大市場。

    菀坪縫紉機零件同業公會會長、江蘇萬工科技集團有限公司董事長周平提出,菀坪縫紉機占據全國半壁江山,有多家國際、國內知名品牌企業在這里設立生產基地,零部件行業號稱世界,目前有200多家配套企業,同業公會的規模型會員企業就有47家,只要我們不斷調整產品結構,加快轉型升級步伐,小零件依然有大市場,小企業也有著強大的生命力。

    周平告訴記者,萬工集團每年縫紉機零部件產值超過7000萬元,而且與兄弟、眾機等世界品牌縫紉機巨頭配套,制造設備不斷升級,技術和工藝水平不斷提高,產品結構不斷優化,而且噴氣織機等產品的關鍵技術填補了多項國內空白,體現出強大的創新力和品牌影響力。周平表示,對于縫紉機零件企業,以前主要靠人,加工技術是的,現在引進了大量現代化智能數控設備,只要謹慎操作人人都是優秀員工,不僅減輕從業人員的精神壓力和體力負擔,還把高學歷的技術人員解放出來鉆研新技術,以團隊形式的科技創新提升了行業的整體水平。

    精密機械產業園漸成規模

    記者在采訪中了解到,今年縫紉機行業高開低走,市場的壓力迫使菀坪多家縫紉機零件企業向其他領域、行業延伸、拓展,如國文機械生產汽車用空調壓縮機,皇凖五金生產汽車上的減震設備,還有金明機械等生產汽車用傳輸帶、鍛壓件、發動機曲軸套筒等,多元化的模式讓他們擺脫了對縫紉機市場的依賴和單一產品的困局,逐步向精密機械產業園方向發展。

    劉國新說,菀坪已經形成了國際縫制設備產業園,縫紉機零件企業正充分發揮自己在鋁鑄件、鍛壓件等精密機械行業的優勢,“機械手”已經伸向多個產業,現在汽車零部件產業已經漸成氣候,有10家以上的企業從事與汽車零部件相關的行業,與電子企業、供電設備、軍工產品的配套企業也越來越多,很多企業家還醞釀舉大家之財力建設一個汽車零件產業園,并逐步向光學儀器、航天航空、醫療機械、工程機械等行業拓展,在菀坪形成一個精密機械產業園。

    劉國新表示,面對日益激烈的市場競爭,很多企業還通過引進高技術人才、與高等院校合作等形式借腦創新,創辦企業的技術中心、加工中心,探索研發自己的拳頭產品,形成自己的質量控制體系,并從傳統的家族式、粗放式管理上升為現代企業經營管理模式,逐步向科技型、創新型、集團型方向發展。菀坪縫紉機零件業只要發揮自己的傳統優勢和技術優勢,加快轉型升級步伐,不斷提升精密機械制造業的核心競爭力,培育、發展一批產值過億的規模型企業,形成一個精密機械的高新技術產業園,這個“變形金剛”的能量會越來越大。 (徐東升)


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